Thibauld Quirion

Cabinet de conseil en Project Management et en Stratégie de Sourcing international – site actualisé http://www.ormigas.fr

Création, mise en place et développement du Cabinet de conseil Ormigas en Argentine pour assister les entreprises dans la réalisation de leurs projets dans le cône sud de l’Amérique du Sud.
* Direction de la société en phase de croissance. Orientation sur les stratégies à suivre et les diversifications à opérer
* Prise en charge des phases de validation, de préparation, de réalisation et de management voire de financement de projet sur le continent sud américain. Interventions au niveau des directions achats ou directions générales.
* Développement d’une offre de sourcing de matières premières alimentaires pre-transformées pour répondre aux besoins de l’agro-industrie européenne. Mise aux normes des fournisseurs locaux. Prise en charge des problématiques carbone.
* Représentant et relais argentin de Bretagne International ( http://www.bretagne-international.com ), structure internationale du Conseil Régional de Bretagne.
* Importation et distribution exclusive de foie gras en Argentine pour la société Labeyrie ( http://www.labeyrie.fr ). Création de la marque et du concept marketing Rünkün ( http://www.runkun.com.ar ) pour gérer la distribution.
* Etudes de faisabilité de projets propres, notamment dans le domaine agro industriel. Etablissement des Business Plans
* Veille économique et stratégique permanente au travers de publications sectorielles (téléchargeables sur le site Internet d’Ormigas)

Quelques réalisations à titre d’exemple :
* Définition d’une stratégie d’approvisionnement en campagne alternée sur l’Amérique du Sud pour un des leaders mondiaux de l’alimentation pour enfants.
* Etude stratégiques d’implantation d’outils industriels innovants dans des domaines divers comme l’agroalimentaire et la construction.
* Recherche de cadres internationaux pour des industries françaises.

Cabinet de conseil français en Stratégie et Management spécialiste des établissements de crédits spécialisés – site actualisé http://www.athling.com

Développement de marché et représentation en Argentine
* Recherche de marché potentiel, business plan, fixation des objectifs pour l’ouverture d’une filiale d’Athling Management dont l’activité principale est d’offrir des services de conseil en management aux filiales de sociétés de crédit françaises implantées en Argentine et dans le cône sud de l’Amérique Latine.
* Proposition, négociations et démarrage de projet de développement d’un nouveau produit de leasing automobile.
* Étude pour l’implantation d’une société de crédit à la consommation en Uruguay.

Cabinet de conseil, 400 consultants environ, dont 140 dans le secteur banque et finances, CA 04/05 : 58 M€ – site actualisé http://www.eurogroup.fr

Mission d’assistance à la fusion de 2 caisses régionales d’une grande banque mutualiste française
* Conduite de projet de fusion informatique des caisses, supervision d’une équipe de 40 personnes environ.
* Définition et suivi de planning, reporting auprès de la direction de projet et assistance à prise de décisions, principalement sur des sujets fonctionnels.

Coauteur d’une étude sur les perspectives d’évolution du marché des captives automobiles
* Etat du marché, analyse des évolutions passées et description de 4 scénarios d’évolution.
* Cette étude a donné lieu à un article dans « Les Echos » le 11 avril 2006

Cabinet de conseil en management créé en 2001, 15 employés environs - site actualisé http://www.athling.com

Missions de conseil en stratégie et organisation pour des directions générales d’établissements de crédits spécialisés

Pour deux spécialistes du crédit immobilier et des opérations bancaires en pleine fusion
* Définition des impacts et coordination des travaux relatifs à la disparition de la marque de l’une des sociétés
* Synthèse des travaux et participations active aux instances de décision sur les stratégies de fusions, mise en application de ces décisions

Pour une société de crédit à la consommation, recherche de nouvelles approches de partenariats dans le secteur auto
* Conception de nouvelles approches de partenariat entre des distributeurs automobiles et une société de crédit à la consommation, tant en approvisionnement, distribution qu’en financement et marketing.
* Définition de partenariats cibles et mise en application.

Assistance à l’application de la réglementation Bâle II pour le compte d’une captive d’un grand constructeur automobile :
* Spécifications fonctionnelles, suivi de la conception et de la mise en place des outils de Scoring et de notation client (particuliers et entreprises)
* Focus sur les processus risques (octroi notamment), définition et application des structures cibles
* Amélioration de la méthode de calcul des provisions

Développement de nouveaux produits crédit (Refinancement des échéances ballons et LOA avec services pour une filiale de financement d’un constructeur automobile) :
* Etude d’impacts, spécifications fonctionnelles, suivi des développements adaptation des processus pour un produit de LOA avec services
* Etude de faisabilité, spécifications et conception d’un outil de gestion des fins de contrats dits « Ballons ».

Pilotage de projets, notamment un projet d’entreprise (+30p dédiées, +90% des effectifs impactés) de stabilisation du système d’information pour le compte d’une captive de constructeur automobile :
* Etude d’impact à moyen terme, construction et suivi du planning, construction et tenue des tableaux de bord du projet + prise en charge de chantiers courts, reporting auprès de la direction générale.

Mission de refonte et d’évolution du système d’information de la filiale d’assurance vie d’une grande banque française
* Problématiques fonctionnelles et techniques d’intégration d’un nouveau type de contrat à l’application existante.
* Rédaction du cahier des charges et des spécifications fonctionnelles, suivi des développements, jeux de test utilisateurs.

Cabinet d’audit et de conseil, l’activité de Conseil a été reprise par IBM en 2002

Mission internationale de concentration du système d’information de Cash Management d’une grande banque française
* Problématiques de transferts de fonds internationaux
* Modélisation du traitement des messages de paiement (SWIFT, SIC et EUROSIC) par la filiale suisse (Zurich), procédures de migration de données vers l’architecture cible, définition avec le client de procédures de gestion des risques

Assistance aux projets d’implémentation de SAP dans le cadre du Knowledge Center SAP
* Capitalisation d'expériences, assistance aux propositions et projets client, reportings financiers et humains
* Nombreuses interventions ponctuelles d’assistance sur missions.