Samir Bounab
Chef de Projet VAS, Amerique Latine, Myriad
Après avoir travaillé 2 ans en région Parisienne pour Orange et SFR, je suis expatrié en Argentine depuis 2 ans pour le groupe Myriad, un acteur majeur du monde de la téléphonie mobile.
Je suis en charge de tous les projets de déploiement de plateformes et/ou services innovants pour les opérateurs LATAM (type Movistar, Telcel...). J'ai ainsi géré de bout-en-bout les déploiement de plateforme selfcare en Argentine, à Aruba, au Venezuela, et en Uruguay. Il m'a également été confié la mise en production d'une solution de réseaux sociaux destinés aux Opérateurs dans toute l'Amerique Latine.
À cela s'ajoute une fonction de coordination des différents chefs de projets Myriad du continent.
87 contacts- Coordination et reporting des activités des différents chefs de projets sur le continent Américain (4 chefs de projets)
2010 - 2010Gestion et supervision des projets de déploiements, d’extension et de lancement de services mobiles pour les opérateurs
Mission:
• Pré-vente
• Spécifications des besoins clients
• Gestion de l'installation physique
• Allocation des ressources ingénieurs
• Suivi des développements et de l'intégration
• Formation des équipes techniques de l'opérateur
• Recette des plateformes
Zone d'action : Argentine, Aruba, Chili, Venezuela, Uruguay
2008 - 2010Déploiement des infrastructures SI (réseaux IP) d'un opérateur français.
Mission :
• Définition de la stratégie de déploiement, identification et anticipation des risques opérationnels et en termes de QoS
• Pilotage et coordination des équipes d’intégration, de validation et d’exploitation pour préparation des évolutions sur le réseau (tests, travaux HW, SW, sécurité, supervision)
• Gestion des crises QoS et mise en place d’évolutions urgentes
• Planification et encadrement des mises en production de nuit et coordination avec les autres projets en adhérence
• Pilotage de la phase de validation du service régulier (nouvelles fonctionnalités et QoS) pour finalisation des projets d’évolution et support aux équipes d’exploitation réseau et services
2008 - 2008- Évaluation d'outils de planification
• Recensement des besoins des utilisateurs en outils de planification de réseau de transmission
• Evaluation de l'adéquation des outils internes existants avec ces besoins
• Formalisation d'une expression de besoins commune avec la direction technique du groupe FT
• Benchmark de solutions de planification externes au groupe
• Rédaction d’un guide utilisateur
• Rédaction de recommandations techniques en soutien aux experts pour les architectures des réseaux de transport (WDM, SDH, GE)
• Interface avec les équipes techniques Orange Labs et Sofrecom
- Recommandations techniques pour les architectures des réseaux de transport
• Utilisation des outils sur des projets de planification de cœur de réseau
• Rédaction de recommandations techniques pour les architectures des réseaux de transport pour soutenir les experts
• Etablissement de matrices de trafic pour des réseaux