Renaud P.

Marketing stratégique et opérationnel chez un prestataire informatique pour les organisations post-marché :
Création d’une démarche pour faire passer le client d’une logique de projets, à la création d’un produit, en vue de développer son activité.
- Etude du marché post-trade mondial : desk research et interview d’experts.
- Analyse stratégique (SWOT/Porter) et identification d’axes stratégiques.
- Elaboration du concept-produit, des packages et options.
- Description fonctionnelle du produit (logiciel de compensation et de règlement-livraison).
- Rédaction d’un plan de communication interne et externe pour le produit.
- Création des plaquettes de présentation produit.
- Participation à des ateliers de travail avec des clients potentiels.

Amélioration de l’efficacité opérationnelle de l’éditique d'une grande banque française :
En charge de la réduction des coûts de production éditique (éditique : création des documents, mise en page, impression, mise sous pli).
- Création d’une communauté d’expertise réunissant l’ensemble des filiales du groupe.
- Préparation et animation d’un séminaire de travail de la communauté (100 personnes).
- Elaboration de normes éditiques (présentation des documents et codes de mise sous pli) et d’un langage éditique partagé sur tout le périmètre.
- Etude d’opportunité sur le déplacement d’une entité de production et aide à la décision.

Création d’une organisation en charge de surveiller la cohérence des données de maintenance du SI dans le secteur de l'énergie :
Mise en œuvre d’une organisation d’administration générale des données.
- Définition du rôle et du périmètre d’action de cette entité
- Définition de ses modalités de relation avec le reste de l’entreprise (gouvernance)
- Identification d’indicateurs et initialisation de son tableau de bord

En interne chez Colombus Consulting :
- Mise en œuvre d’une politique de responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) en interne : responsable d’une équipe de 4 personnes, diagnostic RSE, élaboration de plan d'actions, proposition de gouvernance.
- Préparation du séminaire détente d’entreprise (appel d’offre, sélection puis suivi du prestataire voyagiste, apport créatifs).

Réorganisation des fonctions de gestion courante dans une entreprise publique de l'audiovisuel et mise en place d’un logiciel d’e-Procurement :

Assistance à la maîtrise d’ouvrage du projet pour la direction financière et comptable et en lien permanent avec la DSI.
- Description et optimisation des processus d’achat, de traitement des factures, …
- Préparation des comités de pilotage
- Dépouillement d’appels d’offres et aide aux choix de logiciels d’e-Procurement et de gestion électronique de documents (GED)
- Aide au paramétrage du logiciel d’e-Procurement (ateliers de travail).
- Rédaction du cahier de recette du logiciel.
- Formation des utilisateurs.

Stage de conseil en développement durable et éco-conception

- Participation à un bilan carbone d'une grande ville de région parisienne
- Sourcing de matériaux respectueux de l'environnement pour une grande entreprise française du luxe
- Participation à la campagne du WWF pour la disparition des sacs plastiques aux caisses des supermarchés
- Veille environnementale
- Participation à la rédaction d'un rapport RSE

Business development:

Développement d'une offre de cours de préparation à l'internat de médecine à l'ensemble du territoire national.

- Analyse de marché
- Elaboration d'une offre
- Projections financières
- Lancement de l'offre par le recrutement de conférenciers, l'organisation et la logistique des conférences dans l'ensemble des villes ciblées