Pierre Simon
En recherche active
Bonjour,
Les personnes qui me connaissent me décrivent comme quelqu'un de souriant et d'enthousiaste. Ils soulignent chez moi la capacité à entreprendre et mon potentiel créatif. On reconnait aussi mes qualités d'organisation, mon sérieux et mon engagement.
Diplômé d'un Master en Négociation Internationale (option Brésil/Amérique Latine), j'ai effectué un stage de six mois dans la "Centrale de Coopératives JUSTA TRAMA" à Porto Alegre.
Cette entité de l'économie solidaire est formée de l'union de six coopératives brésiliennes. Son activité principale est la production de vêtements et d'accessoires à partir d'une filière intégrée de coton biologique. La Justa Trama se distingue par son respect des principes de l'économie solidaire, de l'autogestion et du commerce équitable.
Au cours de ce stage j'ai été amené à participer activement et de manière autonome (sous la responsabilité de la présidente) à la gestion du réseau, à l'organisation administrative de la centrale et à la force de vente. Par ailleurs, j'ai aussi pu travailler au sein d'une équipe en tant que chef de projet.
Suite à cela, à mon retour en France j'ai eu l'occasion de connaitre deux expériences professionnelles intéressantes: celle de réceptionniste dans un hôtel de charme du centre ville d'Orléans, puis un poste de merchandiseur pour l'entreprise américaine Georgia Pacific.
De retour en Amérique Latine, à Buenos Aires, je suis maintenant à la recherche d'un emploi dans les fonctions du management, de l'organisation et de la gestion, dans l'idéal au sein d'une structure respectant l'homme et la nature.
Pour plus d'informations, n'hésitez pas à rentrer en contact avec moi.
Pierre
104 contacts2011 - 2011- Responsable secteur
- Mission d'information auprès des Intermarchés de ma zone dans le cadre d'un changement de gencode sur toute la gamme LOTUS.
- Mission de reporting des produits en rayon
- Mission commerciale (proposition de nouveaux produits de la marque)
2010 - 2010- Gestion de projet en vue de l’implantation d'un ERP :
Rédaction du cahier des charges en groupe projet
Préparation du budget, du planning, d’un plan de communication ; analyse des risques
Management de l’équipe projet
Recherche des intervenants et présélection
Passage de relais pour l’implantation effective
Conséquence pour l'entreprise: Meilleure définition des besoins ayant permis une implication générale et une cohésion de groupe au niveau du réseau pour la mise en place de ce projet stratégique.
- Gestion du stock :
Optimisation de la gestion par une réorganisation complète (nouveau référencement, création d’outils de suivi sous Excel, inventaires).
Conséquence pour l'entreprise: Meilleur contrôle des mouvements et de la réalité physique du stock journalier, ainsi que du stock consignation
- Gestion financière :
En parallèle de la gestion du stock, réorganisation du suivi financier (état précis des créances, relances, encaissement des soldes antérieurs, suivi mensuel des consignations, établissement de procédures)
Conséquence pour l'entreprise : Amélioration des encaissements, meilleure vision des enjeux financiers, clarification des comptes dans le réseau et auprès de l’ensemble des clients
- Gestion administrative :
Réorganisation complète de l’administratif et du commercial, interlocuteur unique pour les relations extérieures (suivi des commandes, retours, réclamations)
Suivi actif des dossiers de subventions Sebrae et Banco do Brasil (participation à la négociation de l’affectation des crédits, préparation et validation de la conformité des pièces demandées et suivi des encaissements)
Conséquence pour l'entreprise: Clarification générale de la situation administrative
Assurance de l’encaissement rapide des sommes dues (subventions)
Apport d’une vision externe pour l’utilisation stratégique des fonds (subventions)
- Vente :
Établissement de devis (nationaux et internationaux), vente directe aux clients (particuliers et entreprises), animation du réseau commercial (points de ventes, marchés, internet), préparation de commande, logistique.
Conséquence pour l'entreprise : Augmentation de l’offre produit, optimisation de l’action commerciale, amélioration du taux de satisfaction client
- Sites internet :
Suivi et développement sur deux sites de la stratégie E-marketing, mises à jour, actualisation du référencement produit et développement des ventes (y compris sur un second site externe spécialiste des produits solidaires)
Conséquence pour l'entreprise : Amélioration de la communication externe et de la cohérence générale de l’offre produit. Meilleur visibilité des produits.
2009 - 2009Réalisation de l'annuaire des anciens étudiants du Master Négociation International, Université de Provence
2003 - 2008Différentes missions Intérim en logistique, industrie, restauration, pharmaceutique...
