Bien préparer son entretien annuel

L’entretien d’évaluation est la bonne occasion pour faire le point avec votre manager à propos des objectifs en lien avec l’entreprise, mais aussi en ce qui concerne vos aspirations professionnelles. Une discussion qu’il ne faut donc pas négliger !

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Faites votre auto-évaluation

Comme pour un entretien d’embauche, vous devez préparer l’échange avec votre responsable. Vous êtes généralement prévenu au moins 15 jours à l’avance, le temps pour vous de faire le bilan de cette dernière année passée dans l’entreprise et de mettre en évidence vos points forts et vos points à améliorer.

Car il s’agit d’abord de faire son auto-évaluation avant même que votre manager la fasse pour vous. Cela vous sera bénéfique d’abord pour vous mettre en avant : faites le point sur les actions que vous avez effectuées et montrez qu’elles ont servi les objectifs de l’entreprise. Ne vous contentez pas d’énumérer certaines anecdotes vagues, soyez au contraire très précis et mettez en avant des faits incontestables corroborés de chiffres qui prouveront votre réussite.

Listez ensuite vos points faibles. Cela vous permettra de rebondir sur les défauts soulignés par votre manager lors de l’entretien. Il ne s’agit pas de trouver une excuse à l’ensemble de vos échecs, mais d’en expliquer les causes. Cela montrera que vous avez déjà réfléchi à des axes d’amélioration dont vous pourrez discuter ensemble.

Il sera alors temps de parler de vos souhaits pour l’année à venir. Quelle formation pourrait vous faire progresser ? Quels outils vous aideraient à atteindre vos objectifs ? Avez-vous besoin d’un nouveau collaborateur dans votre équipe ? Toutes ces questions doivent être posées pendant l’entretien. Profitez-en pour évoquer vos perspectives d’évolution au sein de l’entreprise !

Pour finir, votre manager vous exposera les objectifs fixés pour la nouvelle année. Souvenez-vous que vous n’êtes pas obligé de tout accepter. Certains objectifs feront sans doute l’objet de discussion soit parce que vous les jugez inatteignables, soit parce que vous aurez besoin de ressources supplémentaires pour les atteindre.

L’entretien individuel est avant tout une discussion entre votre responsable et vous. Le bilan de votre année doit déboucher sur des axes d’amélioration individuels en vue de réussir vos nouveaux objectifs !