Thibauld Quirion

Consultora especializada en Project Management y Sourcing internacional Sourcing – sitio actualizado http://www.ormigas.fr

Creación, implementación y desarrollo de la Consultora Ormigas en Argentina que asista las empresas extranjeras con sus proyectos en el cono sur de America del Sur.
* Gerencia de la empresa en fase de crecimiento. Orientación sobre las estrategias a implementar y las diversificaciones a operar.
* Manejo de las fases de validación, de preparación, de realización, de management y seguimiento así que de financiamiento de proyectos en el continente de América del Sur.
* Desarrollo de una oferta de sourcing de materias primas pre-transformadas para responder a las necesidades de la agro industria europea. Alineación con las normas internacionales de proveedores locales.
* Representante y apoyo local en argentina de Bretagne International, estructura internacional del Consejo Regional de la región de Bretaña en Francia.
* Importación y distribución exclusiva en Argentina del Foie Gras par la empresa Labeyrie ( http://www.labeyrie.fr ). Creación de la marca y del concepto marketing Rünkün ( http://www.runkun.com.ar ) para manejar la distribución.
* Estudios de factibilidad para emprendimientos propios, especialmente dentro del dominio agroindustrial.
* Vigilia económica y estratégica permanente a través de publicaciones sectoriales (descarg. en el sitio web de Ormigas).

Algunas realizaciones:
* Definición de la estrategia de sourcing en América Latina para uno de los líderes internacionales del Baby Food.
* Estudios de implementación de herramientas industriales innovadores en el rubro de agro alimenticia y automóvil.
* Búsqueda de ejecutivos internacionales de alta nivel para empresas francesas en Argentina.

Consultora francesa con dimension internacional creada en 2001, 20 empleados - sitio actualizado http://www.athling.com

Desarrollo de mercado y representante para la apertura de una filial de una consultora francesa en Management en Argentina
* Búsqueda del mercado potencial, business plan y planos comerciales para la apertura de una filial de Athling Management en Argentina dedicada a brindar servicios de Consulting en Management a las filiales de entidades financieras francesas radicadas en Argentina.
* Propuesta, negociaciones y incio de proyecto de desarollo de un nuevo producto de Leasing para una financiera.

Primera consultoría francesa, unos 400 consultores - sitio actualizado http://www.eurogroup.fr

Misión de asistencia para fusionar 2 entidades regionales de un gran banco francés
* Project Management para la fusión informática. Management de un equipo de mas de 40 personas.
* Definición de planning y de herramientas para vigilar el proyecto para uso de la dirección y asistencia sobre las decisiones.

Co-autor de un estudio sobre las perspectivas de evolución de las compañías financieras de la industria automotriz
* Mercado Actual, analiza de las evoluciones anteriores y descripción de 4 guiones posibles de evolución.
* Un articulo fue publicado sobre este estudia en « Les Echos », el primer diario económico francés el 11 de abril de 2006.

Consultoria creada en 2001, 15 empleados - sitio actualizado http://www.athling.com

Misiones de consultaría en estrategia y organización para directores o consejos de administración de empresas de financiación.

Para 2 especialistas Franceses del Crédito Inmobiliario que estaban fusionando
* Coordinación, al nivel del Sistema de Informaciones (SI) de las tareas para que desaparece la marca de una de las 2 empresas.
* Síntesis de las tareas y participación a las instancias de decisión sobre la estrategia de fusión, aplicación de las decisiones.

Para una empresa Francesa de crédito al consumación, búsqueda de nuevas posibilidades de alianzas en el sector de automotriz
* Creación de nuevas soluciones de alianzas entre distribuidores de automóviles y una empresa de crédito al consumación, en distribución, en financiación y marketing.
* Definición de las alianzas posibles y aplicación.

Asistencia para aplicar la reglamentación Balisea II en la filial de financiación de un gran grupo de la industria automotriz
* Especificaciones funcionales, seguido de la concepción de un herramienta de Scoring y de notación de los clientes (particulares y * Revisión de los process de riesgos, definición y aplicación de las nuevas estructuras.
* Modificación del método de cálculo de las provisiones de fondos.

Desarrollo de nuevos productos de financiación y crédito (Refinanciación del fin de contratos, Créditos con servicios) para la filial de financiación de un gran grupo de la industria automotriz
* Estudio de impactos, especificaciones funcionales, seguido de la programación, modificación de loas process para un producto de crédito con servicios.
* Especificaciones y concepción de un herramienta de gestión del fin de contractos.

Jefe de proyectos, especialmente un proyecto de empresa (+30 personas, +90% de los efectivos impactados) para estabilizar el SI de la filial de financiación de un gran grupo de la industria automotriz
* Estudio de impactos a medio plazo, construcción y seguido del planning, de los tableros de mandos del proyectos, reporting al consejo de administración.

Misión de evolución del SI de una filial de seguro de un gran banco francés
* Gestión de los problemas funcionales y técnicos para integrar un nuevo producto al SI.
* Pliego de condiciones y especificaciones funcionales, seguido de la programación, tests.

Misión internacional de concentración del SI de Cash Management de un gran banco francés
* Internacionales transferencias de fondos.
* Descripción del tratamiento de los mensajes de pago (SWIFT, SIC et EUROSIC) por la filial suiza (Zurich), process para migrar los datos, gestión de los riesgos.

Asistencia para los proyectos de implementacion de SAP
* Capitalización de experiencias, Asistencias a las proposiciones y a los proyectos, reportings financieros y humanos.