Gervasio Russo

Responsable de la ejecución del proyecto “SERVICIOS DE CONSULTORÍA PARA EL MEJORAMIENTO DE LAS MODALIDADES DE TRABAJO DE LOS DESPACHOS JUDICIALES, EL REDISEÑO DE PROCESOS DE LA GESTIÓN DE LAS FISCALÍAS DEL MINISTERIO PÚBLICO, EL REDISEÑO DE PROCESOS DE LA LABOR DEL DEFENSOR(A) DE LA DEFENSA PÚBLICA Y EL DESARROLLO DE HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS PARA EL MINISTERIO PÚBLICO, DEFENSA PÚBLICA Y SU ARTICULACIÓN CON EL SISTEMA COSTARRICENSE DE GESTIÓN DE DESPACHOS JUDICIALES (SCGDJ)” correspondiente al “Programa de Modernización de la Adninistración de Jsuticia, Licitación Pública Internacional Nro. 2007LI-000139-01” financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

Máximo responsable del proyecto “MANAGEMENT & CONSULTANCY SERVICES FOR THE DEVELOPMENT OF THE PHILIPPINE JUDICIARY´S ICT CAPABILITY” financiado por el Banco Mundial.

Máximo responsable del proyecto de desarrollo del MIS (Management Information System) del Banco Galicia, entidad privada líder del sistema financiero argentino.

Máximo responsable del área, con reporte directo a la Dirección de la práctica horizontal. A cargo de los proyectos y servicios de BPO en materia de procesamiento y gestión documental ofrecidos a empresas de primera línea, entre los que se destacaban la digitaliación de documentación, planos y líneas sísmicas de Repsol-YPF, el procesamiento diario del clearing bancario de BBVA Banco Francés, y la digitaliación, indexación y explotación de expedientes de la Dirección de Asesoría Jurídica de la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP).

Máximo responsable del área, con reporte directo a la Dirección General de la empresa. De cara interna a la organización, a cargo de los recursos humanos dependientes del área, y de los sistemas, la tecnología y las comunicaciones, de la filial argentina de la multinacional de origen español. De cara externa a la organización, responsable de la gestión y el seguimiento de los más de noventa recursos trabajando en calidad de “manpower” en casas de clientes, máximo responsable de la planificación, la gestión y la implementación de los proyectos de desarrollo de sistemas y de BPO vendidos a clientes.

Máximo responsable de la Gerencia de Sistemas, Tecnología y Comunicación, con reporte directo a la Gerencia General de la empresa. A cargo de los recursos humanos dependientes del área, y de los sistemas, la tecnología y las comunicaciones, de la filial argentina de la multinacional de origen norteamericano.

A cargo de la relación comercial de una cartera de clientes conformada, mayoritariamente, por empresas de las industrias de Seguros y Salud. Responsable máximo de los de los proyectos de IT de la consultora, interactuando fuertemente con redes médicas y con prestadores médicos del rubro Salud.

A cargo de la coordinación y seguimiento de las tareas de mantenimiento correctivo y desarrollo evolutivo de los sistemas objetos del contrato SLA con Omega ART.

A cargo de modificaciones y de nuevos desarrollos en las aplicaciones correspondientes a los módulos de “Facturación” y de “Impuestos”.

Responsable del diseño, desarrollo y la implementación de los módulos de “Asignación de Unidades” y “Facturación” desde la automotriz hacia los concesionarios oficiales. Cuatro programadores a cargo.

Asignado al proyecto SIRHU (Sistema Integral de Recursos Humanos para la Función Pública) con activa participación en la definición, instalación y capacitación a usuarios de los módulos de “Liquidación de Haberes”, “Manejo de la Estructura Organizativa del Estado Nacional”, “Manejo de la Información referente a Legajos y Movimientos de Personas - Carrera Escalafonaria”, “Análisis Salarial”, “Simulación Salarial Presupuestaria”, “Simulación de Políticas Salariales”. El mencionado proyecto se llevó a cabo en forma paralela en los Ministerios de Salud y de Economía de la República Argentina.